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WIRTSCHAFTSLEITBILD MERAN
Eine Gruppe von Unternehmern und Wirtschaftstreibenden hat sich auf Schloss Rametz getroffen, um über die Zukunft Merans nachzudenken und als Ergebnis sind folgende Ziele und Ansatzpunkte für ein Leitbild formuliert worden: LEADERSHIP Innerhalb dieser drei Bereiche liegen die wichtigsten Faktoren für ein Leitbild. Gelingt es nun, diesen Sollzustand zu erreichen, so ist die Zukunft Merans gesichert; doch dass dies ohne Umsetzungsstrategie erreicht werden kann, ist eine Illusion. Daher wurden Hinweise erarbeitet, "Wie" dieser Sollzustand zu erreichen ist: MANAGEMENT Nun stellt sich die Frage: "Was" ist zu tun? Um dem Leitbild
zu entsprechen, muss das "Was" aus obigen sechs Leitbildbereichen
entstehen. Einige Ansätze, die jedoch weiter diskutiert werden
müssen, sind bereits im folgenden Entwurf der "Maßnahmen-Matrix"
aufgelistet. Die Nord-West-Umfahrung war die erste konkrete Aktion. ENTWURF MASSNAHMEN-MATRIX Weiters wurden die Kernkompetenzen definiert, also das was eine Stadt gut beherrscht und somit eine der wichtigsten Grundaussagen für ein Leitbild bildet. Die Arbeitsgruppen haben die wichtigsten Verantwortungsträger und Akteure der Stadt Meran bestimmt sowie deren Rolle für die Entwicklung der Stadt definiert. Dr. Harald Pechlaner hat daraus das "Netzwerk Meran" aufgebaut, es symbolisiert die Akteure unserer Stadt. Dr. Walter Paris hat das Konzept "gesundes Burggrafenamt" erarbeitet. KERNKOMPETENZEN Initiator
An den Klausuren haben sich bisher folgende Personen beteiligt
- die Moderation führte Harald Pechlaner: |
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